为强化监察分局财务管理,确保全年各项目标任务的顺利实现,山西局进一步完善了考核措施,提出了具体考核措施，并印发的《煤矿安全监察分局（站）2008年工作目标考核办法》。

一是财务管理项目的考核比重进一步加大。财务管理项目的考核比重占分局整体目标的考核比重，由以前年度的40分增加到50分。促进监察分局加强和完善财务管理，夯实煤矿安全监察基础管理工作，保证煤矿安全监察任务的顺利完成。

二是财务管理考核项目进一步细化。将财务基础工作、预决算管理、安全费用监察、安全罚款管理、国有资产管理四项考核目标，细化分解为23个考核点，便于将各项任务落实到具体工作岗位，具有较强的操作性。